Unternehmensnachfolge mit der Genossenschaft

Nachwuchsmangel in vielen Berufen und eine sinkende Zahl übernahmewilliger Unternehmer sorgen in vielen kleinen und mittelständischen Betrieben für Unmut bei der Frage, wer den Betrieb in der nächsten Generation fortführen soll. Der eigene Familiennachwuchs – sofern vorhanden – sieht sich in manchen Fällen hierfür nicht gewappnet oder hat anderweitige Interessen. Eine Übernahme durch einzelne Mitarbeiter wäre für diese meist eine Investition, die außerhalb ihrer wirtschaftlichen Möglichkeiten liegt, wenn unternehmerische Verantwortung zu übernehmen für sie überhaupt in Betracht kommt.

Vielen Unternehmensinhabern bleibt damit nur, entweder externes Führungspersonal einzustellen oder das eigene Lebenswerk komplett zu verkaufen. Die Überführung des Betriebs in eine Kapitalgesellschaft unter Einsatz familienfremder Führungskräfte und Beteiligung der Nachfahren als Gesellschafter oder Destinatäre einer Familienstiftung kommt nur bei Vorhandensein von Nachfahren in Betracht. Der Verkauf des Unternehmens an externe Investoren hingegen ist jederzeit denkbar, doch stellt sich neben der Frage nach einem interessierten Käufer oft heraus, dass die Firmengründer ihr Lebenswerk nur äußerst ungern aus der Hand geben möchten.